- Le cadre du Coaching de Vie et de la Relation d'aide :
Distinguer les différents métiers de la relation d'aide et les spécificités du Coaching Personnel (ou Coaching de Vie).
Intégrer les présupposés fondamentaux et les attitudes nécessaires à la posture du Coach et ses différents rôles au service du coaché.
Acquérir et savoir mettre en place un cadre de travail solide autour d'une éthique et d'une méthodologie appropriée.
Maitriser les différents niveaux du changement et les processus qui sous-tendent le développement de la personne.
Clarifier ses motivations à exercer le métier de Coach.
Envisager et questionner les moyens concrets de faciliter le marketing du Coach de Vie.
- Etablir une proposition d'accompagnement cohérente :
Construire un plan d'accompagnement complet (depuis le premier entretien jusqu'à la conclusion du coaching) qui intègre les besoins et aspirations du coaché, les différents domaines de sa vie (vie sociale, vie personnelle, vie relationnelle, vie professionnelle), les étapes clés du processus et ses indicateurs d'avancée du processus.
Poser des hypothèses et des directions de travail.
Elaborer un projet de changement et/ou d'évolution personnelle.
Clarifier les objectifs et les actions nécessaires à la réalisation du projet du coaché pour lui permettre de faire émerger ses propres choix et solutions.
- Le travail avec le coaché : Ce bloc permet de savoir débuter concrètement les entretiens.
Approfondir les compétences clés d'un accompagnement personnel (écoute active, grilles de questionnements et modèles de conduite du changement issus de la PNL).
Utiliser les Interventions Orientées Solution
: intégrer les postulats de cette approche complémentaire pour déconstruire une problématique personnelle, explorer les objectifs et trouver des solutions concrètes et efficaces.
Développer la sensibilité du Coach de Vie pour accompagner le coaché dans la gestion de ses émotions et de ses besoins fondamentaux
Favoriser l'estime de soi du coaché et la confiance en ses capacités pour lui permettre d'agir avec assurance et efficacité
Identifier les croyances limitantes qui font obstacle au changement
Intégrer les notions de transfert et contre-transfert pour gérer au mieux la relation.